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Transformation des filières fournisseurs : un vecteur de croissance

Transformation des filières fournisseurs : un vecteur de croissance

67 % des entreprises pensent que la transformation des filières fournisseurs est un support de croissance de l'entreprise et 65 % des entreprises intègrent la transformation des filières fournisseurs à leur stratégie d'entreprise. A la lecture de ces 2 pourcentages, la 8 ème édition de l'Observatoire des Achats BearingPoint met en avant le rôle joué par la filière fournisseurs, même si les fonctions achats doivent composer avec des contraintes budgétaires toujours aussi fortes, souligne Jérôme Courgeon, Directeur chez BearingPoint et co-auteur de l'étude.  [...] Enfin, l'Observtoire BearingPoint s'est attaché à donner quelques pistes pour que les directions achats puissent davantage porter le sujet. D'une part, ils doivent faire comprendre au top management que les investissements dans la structuration de la filière fournisseurs, deviennent stratégiques et prioritaires.  [...] En outre, développer des filières fournisseurs réclamment de nouvelles compétences. d'analyse, de relationnel, de vision à plus long terme.  [...]

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" L'acheteur devient une clé de voûte dans la conduite des politiques publiques "

" L'acheteur devient une clé de voûte dans la conduite des politiques publiques "

Malgré une échelle temporelle différente, les préjugés relatifs à la lenteur du rythme dans le secteur public semblent aujourd'hui dépassés. Mais la complexité des projets et la multiplication des donneurs d'ordre peuvent nécessiter une implication forte en créant des schémas compliqués.   [...] ..). De même, il faut que l'acheteur, comme dans le privé, dispose de prérogatives étendues, lui permettant de jouer pleinement son rôle de coordinateur entre les prescripteurs internes et les filières fournisseurs, de jouer son rôle dans l'animation de projet(s) et de mettre en oeuvre les leviers propres à sa fonction.  [...] Cette interview est un extrait de notre dossier spécial Ces acheteurs privés qui investissent le secteur public, à paraître dans notre numéro de novembre.   [...]

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Achats : sur quels leviers repose une politique d'optimisation ?

Achats : sur quels leviers repose une politique d'optimisation ?

La raison est simple. les dirigeants saisissent de mieux en mieux l'importance de leurs filières fournisseurs, si bien que les acheteurs se rapprochent du coeur de la prise de décision stratégique, commente Philippe Chaniot, associé dans l'équipe supply chain management de BearingPoint.  [...] L'heure est à la mise en oeuvre de dispositifs mieux équilibrés d'un point de vue géographique. L'étude de BearingPoint montre ainsi une exacte répartition des stratégies d'achat entre local et global (46 % chacune). En outre, 63 % des entreprises considèrent que plus de 50 % de leurs fournisseurs sont locaux.  [...] Ces résultats confirment la tendance selon laquelle les pays low cost (LCC) ne constituent plus nécessairement une priorité. Ce mouvement de relocalisation s'explique par l'incertitude qui pèsent sur les volumes et qui conduit les acheteurs à privilégier des fournisseurs plus proches auxquels ils commandent des quantités moindres, indique Mitch Free, p-dg de la place de marché MFG.  [...]

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Les directions achats, moteur de la relocalisation

Les directions achats, moteur de la relocalisation

Les directeurs achats sont de plus en plus concernés par la structuration des filières fournisseurs, qu'ils sont chargés d'organiser. Ils sont plus investis qu'auparavant de cette mission par leur direction générale, constate Jérôme Courgeon, directeur associé de BearingPoint, cabinet de conseil en business consulting.  [...] La question de la compétitivité se pose. Le directeur achats, pour faire (re)venir ses fournisseurs, doit les convaincre qu'il n'y a pas de marché captif et qu'ils seront choisis, conseille Jérôme Courgeon ­(BearingPoint). Une solution peut être le co-investissement.  [...] Mais dans ce cas, attention au risque de dépendance et à la question de l'intégration, qui peuvent aboutir à des litiges, prévient l'expert. Autre moyen. chercher des partenaires extérieurs, en mobilisant, par exemple, les collectivités locales, afin qu'elles facilitent l'implantation du ­fournisseur.  [...]

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Les directions achats, moteur de la relocalisation

Les directions achats, moteur de la relocalisation

Après l'engouement pour la délocalisation, la relocalisation apparaît donc comme une réponse aux déséquilibres des coûts (transport, logistique, salaires), aux multiples barrières (douanière, monétaire, culturelle), aux questions liées au vieillissement de l'outil de production implanté dans un pays lointain, etc.   [...] Selon la huitième édition de l'Observatoire des achats (1), dédiée à la transformation des filières des fournisseurs, qui sera dévoilée le 5 juin à Paris, seuls 21 % des sondés sont encouragés par leurs clients internes à relocaliser (20 % en France). Aucune famille de produits ou de services n'est particulièrement concernée par la relocalisation.  [...] les articles manufacturés et les matières premières arrivent en tête, mais ne dépassent pas la note de 2, dans un barème établi de 1 (très faiblement concerné) à 5 (très fortement concerné).   [...]

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Serviciz

Serviciz

Organisé par la Chambre de commerce et d'Industrie de Toulouse, ce salon de la communauté des services du grand sud propose aux visiteurs expositions, rendez-vous d'affaires, conférences et ateliers... l'occasion pour les visiteurs de développer leurs connaissances des filières, et de rencontrer leurs fournisseurs et prospects dans des espaces dédiés.  [...] Les 2 & 3 juillet 2014 à Diagora/Labège.   [...]

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"Le gaz est un budget achat important dans la gestion de nos crématoriums" - Catherine Laloyer-Blanckaert, directrice de...

"Le gaz est un budget achat important dans la gestion de nos crématoriums" - Catherine Laloyer-Blanckaert, directrice de...

Cela passe notamment par le fait de conserver les contrats cadres avec leurs fournisseurs historiques et de découvrir de nouveaux fournisseurs issus de leur panel. Car aujourd'hui, nous comptons des milliers de fournisseurs principalement français avec quelques exceptions d'achats à l'étranger pour certains produits à la revente.  [...] OGF a fait le choix d'une production 100 % française pour la fabrication des cercueils. Les essences de bois utilisées sont nationales à 99 %, et proviennent de filières éco-certifiées, permettant au groupe de se prévaloir du label PEFC, garantissant une gestion durable de forêt de la part de ses fournisseurs.  [...] Bien évidemment. Par exemple, depuis 2014, plus de 110 000 soins de conservation ont été réalisés avec Safebalm, un fluide d'embaumement sans formol développé par OGF, en partenariat avec la faculté de médecine de Lyon. Dans un avenir où l'interdiction du formol est plus que probable (le formol étant classé cancérogène), ce produit fournit à la profession une alternative innovante du point de vue de la présentation du défunt, de la santé publique et de l'environnement.   [...]

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Supply chain et achats: à l'heure de l'entreprise étendue

Supply chain et achats: à l'heure de l'entreprise étendue

là où un groupe de la grande distribution se doit d'abord d'avoir une supply chain efficiente avec des fournisseurs réactifs aux coûts contrôlés, un industriel du secteur high-tech sera tenu de rendre sa supply chain la plus agile possible, car matières premières et fournisseurs se caractérisent par une forte volatilité.  [...] Les entreprises cherchent à répartir le risque fournisseurs. Depuis deux ou trois ans, on assiste à une évolution de certaines filières (high-tech, automobile, etc.) avec la montée en puissance de la notion de supply chain étendue où, contrairement à ce qui se faisait jusqu'à présent, la supply chain n'est plus envisagée maillon par maillon mais de manière globale, continue-t-elle.  [...] Sécuriser la supply chain ne se limite plus au niveau des fournisseurs de rang 1 mais concerne aussi aujourd'hui les fournisseurs de rang 2. Certaines filières, en plus de regarder le coût, ont établi des cartographies des risques sociaux et environnementaux.  [...]

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L'effet Ressort pour sourcer en local | Dossier : Relocaliser en France, c'est possible !

L'effet Ressort pour sourcer en local | Dossier : Relocaliser en France, c'est possible !

Ce Ressort contient les éléments-clés qui vont donc inciter les entreprises délocalisatrices à relocaliser leur production, et permettre aux acheteurs de comprendre comment et pourquoi ils peuvent sourcer en local. Il est valable pour toutes les entreprises, filières, activités, pays.  [...] L'adaptation de l'effet Ressort à toutes les filières ou entreprises se fait par l'ajout de boucles après les quatre premières, universelles, comme la distribution, le traitement des déchets, les clauses environnementales, etc.  [...] Une fois relocalisée par l'effet Ressort, une filière ou une entreprise peut donner l'occasion à ses fournisseurs, à d'autres filières ou secteurs complets, de relocaliser leurs productions et ainsi de suite. C'est l'effet Ressort domino.  [...]

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Le 3e colloque annuel de Pacte PME placé sous le signe du progrès et de l'ouverture

Le 3e colloque annuel de Pacte PME placé sous le signe du progrès et de l'ouverture

Nous travaillons sur un projet de centrale d'achat à l'échelle européenne dans ce cadre et souhaitons faciliter le passage de l'achat pré-commercial à l'achat de masse de prototypes. Nous réfléchissons actuellement avec les fournisseurs au cadre juridique idoine à mettre en face en attendant une prochaine directive européenne.  [...] - La capacité des grands groupes à aider leurs fournisseurs à renforcer leur structure financière (69 % d'insatisfaits ou peu satisfaits).  [...] Les filières où les PME fournisseurs sont le plus satisfaites des relations avec leurs clients sont (par ordre croissant de satisfaction des fournisseurs).  [...]

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