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Fournisseur, Approvisionnement


La démarche Valeur(s) appliquée aux Achats

La démarche Valeur(s) appliquée aux Achats

Prenons l'exemple des Achats. service spécifique de l'organisation ou fonction de l'entreprise historiquement dédiée aux contacts avec les fournisseurs, depuis leur sélection jusqu'à l'acquisition au quotidien des fournitures nécessaires pour fabriquer les produits et services proposés par l'entreprise, et les moyens du fonctionnement de toutes les fonctions.  [...] la performance de la Production est aussi victime sujette à des risques. rupture de flux d'approvisionnement, faillite de fournisseur, risque de change, image d'un fournisseur défaillant Les Achats visent désormais le ratio coûts/bénéfices*risques.  [...] les utilisateurs engagent aussi d'autres dépenses pour mettre en oeuvre le produit/service de l'entreprise. énergie, temps et main d'oeuvre, Il est possible de limiter le Coût Complet de Possession, en innovant avec des fournisseurs.  [...]

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Achats à l'international: make or buy?

Achats à l'international: make or buy?

Que ce soit de l'innovation technologique, des matières premières ou des services, les achats ont pour mission de déceler les meilleures sources d'approvisionnement. Autrement dit. trouver le meilleur fournisseur, où qu'il soit, comme se plaît à dire Eric David, responsable du master achats à Centrale Paris.  [...] Un arbitrage initial consiste à déterminer s'il faut créer un bureau achats près de ses fournisseurs étrangers ou le sous-traiter à un cabinet de sourcing. L'acheteur doit aussi prendre en considération dans la définition de sa politique l'évolution des spécificités des pays émergents (Brics) qui représentent des viviers de fournisseurs innovants et prometteurs.  [...] Voilà un court aperçu des missions délicates qui incombent aux acheteurs avant d'engager les moyens et ressources de leur entreprise. Sachant que la définition des rôles de chacun des services de l'entreprise (achats, RH, supply chain, etc.) reste tout de même tributaire d'un facteur exogène et incompressible. le temps.   [...]

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(Tribune) Pourquoi et comment réaliser une RFI ?

(Tribune) Pourquoi et comment réaliser une RFI ?

Elle peut également être utilisée dans le cadre d'un sourcing fournisseur (une recherche de nouvelle source d'approvisionnement, d'un nouveau fournisseur).  [...] Dans le prolongement de l'évaluation du fournisseur, celle du produit et/ou du service permet de confirmer la capacité du fournisseur de répondre au besoin. Ici c'est le prescripteur qui, par l'expression fonctionnelle et/ou technique de son besoin, indique ses attentes.  [...] L'acheteur est tel l'entraîneur qui observe ses joueurs à l'entraînement dans le but d'évaluer leurs qualités avant de les mettre sur le terrain pour un match réussi. Il évaluera ses fournisseurs lors de la RFI avant de les sélectionner pour un appel d'offre réussi.  [...]

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C2R informatise ses approvisionnements

Le groupe C2R (40 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2007) va déployer un progiciel de gestion pour ses approvisionnements. C'est l'éditeur Isia, avec son progiciel Diapason, qui a été retenu par le spécialiste de la fabrication de menuiseries et de fermetures sur mesure.  [...] Pour Valérie Chaudefosse, responsable des achats et approvisionnements de C2R, ce progiciel va permettre de rationaliser les procédures d'approvisionnements et de dégager des gains de productivité grâce à l'automatisation des tâches à faible valeur ajoutée.  [...] La vocation de ce module de gestion est d'améliorer l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise. gestion et valorisation des stocks, calcul des besoins, gestion des achats, comptabilité fournisseur et gestion des prix de revient. Le progiciel permettra ainsi de fournir à C2R des statistiques sur les achats du groupe, afin de réaliser des analyses détaillées et de mettre en place, par la suite, des réductions de coûts adaptées.  [...]

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La stratégie achats de Airbus en période de croissance repose sur l'anticipation

La stratégie achats de Airbus en période de croissance repose sur l'anticipation

Sécuriser la supply chain est essentiel. Si nous détections une faiblesse chez un fournisseur stratégique - au niveau du groupe, nous avons 10 000 environ et 8500 sur Airbus -, nous allons engager une action de développement de sa performance ou bien créer, par exemple, une deuxième source d'approvisionnement.  [...] Grâce à notre croissance, nous générons toujours plus d'activité chez nos fournisseurs, ce qui est une bonne nouvelle, mais cela impose un contrôle toujours plus professionnel de la chaîne d'approvisionnement, c'est pourquoi nous avons mis en place un processus d'identification et de gestion des risques liés aux éventuelles faiblesses de nos fournisseurs.  [...] Une investigation pour connaître les causes du tragique accident de l'A400M est en cours ce qui ne nous autorise pas à commenter plus en détails. Nous sommes régis par les autorités aériennes qui définissent les actions à mettre en place pour garantir la sécurité aérienne qui est une priorité pour tous, Airbus et fournisseurs y compris.  [...]

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Revue de presse achats (4-8 sept.)

Revue de presse achats (4-8 sept.)

L'impact de l'ouragan Harvey sur la chaîne d'approvisionnement mondiale pourrait être sans précédent, non seulement à court terme, mais aussi dans des semaines et les mois à venir, selon Bindiya Vakil, p-dg et fondateur, et Joe Carson, directeur de stratégie de Resilinc, un fournisseur de solutions de gestion des risques et de résilience de la chaîne d'approvisionnement.  [...] Ils expliquent que les dégâts causés par l'ouragan Harvey et qui ont des conséquences sur la chaîne d'approvisionnement se font ressentir dans les usines et les installations lointaines de la zone touchée.  [...] En raison des forts enjeux qu'il soulève, le paquet Mobilité et ses propositions seront examinés par la Commission des affaires européennes de l'Assemblée nationale. Cette dernière a prévu de consulter les différentes parties prenantes dont l'organisation professionnelle des transports routiers européens, l'OTRE, qui entend donner ses positions sur l'accès au marché, la tarification des infrastructures et la numérisation.   [...]

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La réduction des risques : un enjeu majeur pour la supply chain

La réduction des risques : un enjeu majeur pour la supply chain

Les besoins de flexibilité et d'agilité renvoient à une gestion fine des informations disponibles, collectées à chaque point de la supply chain et remontées avec des solutions ad hoc. Il peut s'agir par exemple d'anticiper la défaillance d'un fournisseur, une rupture d'approvisionnement ou des pics de demande.  [...] Selon le Centre des Hautes Etudes d'Assurance, les sociétés ayant subi des ruptures de chaîne d'approvisionnement à cause de leurs fournisseurs ont subi une baisse moyenne de la valeur boursière de 40 %... Le recours accru à la sous-traitance, une dépendance de plus en plus forte vis-à-vis des fournisseurs stratégiques, la tendance à privilégier le zéro-stock et les flux tendus tendent à aggraver les conséquences des défaillances fournisseurs.  [...] Aujourd'hui, le danger principal est le manque de visibilité de l'écosystème de la supply chain. Ainsi, une entreprise sur deux n'a qu'une visibilité nulle ou très ponctuelle sur les aléas pouvant survenir chez ses transporteurs et ses fournisseurs. De même, six entreprises sur dix sont dans une situation similaire vis-à-vis de leurs transitaires.  [...]

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La supply chain, une problématique incontournable pour les achats | Dossier : Pleins feux sur la supply chain

La supply chain, une problématique incontournable pour les achats | Dossier : Pleins feux sur la supply chain

Achats et supply chain sont de plus en plus interconnectés. en témoigne la fonction de Thierry Villard, anciennement directeur achats de Mapa Spontex, devenu vice-président achats et supply chain suite au rachat de la société par le groupe Jarden. Au sein de ce conglomérat d'une dizaine de business units aux activités très variées, fonctionnant comme des PME, Thierry Villard parvient à transformer l'antagonisme des fonctions achats et supply chain en valeur ajoutée.   [...] les entreprises sont plus dans la réaction que dans la prévention face au risque fournisseur. Or, les catastrophes climatiques de ces dernières années ont démontré la vulnérabilité des chaînes d'approvisionnement qui sont toujours plus complexes.  [...] Consultez ici l'intégralité de l'article Risque supply chain. Les inondations en Thaïlande ont montré l'obligation de maîtriser ses fournisseurs de rang 2.  [...]

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Fêtes de fin d'année : quand la supply chain doit s'adapter

Fêtes de fin d'année : quand la supply chain doit s'adapter

Il est préconisé de faire de la prévision des ventes (que l'on soit fournisseur, producteur ou distributeur). Il faut définir la récurrence ou non des ventes et ensuite appliquer des modèles mathématiques au moment pertinent (période temps, modèle...).  [...] Ensuite, il faut sécuriser les appro auprès des fournisseurs via par exemple la nouvelle méthode de planification DDMRP (Demand Driven Material Requirement Planning) qui vient des Etats-Unis. Celle-ci pourrait remplacer celle utilisée ces dernières années, le MRP (pour Material Requirement Planning).  [...] De leur côté, les achats qui s'occupent en général du référencement fournisseur doivent intégrer les contraintes d'approvisionnement et de production dans les négociations et les approvisionneurs doivent essayer de ne pas surstocker sans tomber en rupture.  [...]

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[Tribune] Procure-to-Pay: quelles pratiques adopter pour optimiser la réussite de son projet ?

[Tribune] Procure-to-Pay: quelles pratiques adopter pour optimiser la réussite de son projet ?

Au sein du secteur privé, en particulier pour les groupes, la fonction achat est désormais plus en place. les entreprises se sont dotées de professionnels des achats qui ont mis en place des process qualité optimisant le sourcing et le référencement fournisseur.  [...] Il s'agit dès lors pour ces groupes d' organiser les approvisionnements dans des structures multi-sites et de mettre en place le système d'information P2P adéquat.  [...] 1. Anticiper une organisation interne et les objectifs précis d'un P2P- Les fournisseurs référencés, les contrats cadres mis au point, il convient de définir la manière dont vont s'effectuer les approvisionnements afin de garantir la bonne maille de suivi budgétaire, le meilleur coût d'approvisionnement, la capacité d'évaluer la performance fournisseur.  [...]

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