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Fournisseurs, Rangs


"Les supply ne sont plus linéaires; ce sont des réseaux et les entreprises ont perdu le contrôle"

Or toutes les entreprises n'ont pas cette visibilité en temps réel. D'où l'utilité de digitaliser sa supply. GT Nexus, par exemple, propose une plateforme qui agrège toutes les données issues des systèmes d'information des entreprises et de leurs fournisseurs en mode cloud.  [...] Les clients de GT Nexus accèdent également à des données green. Nombre de nos clients veulent savoir avec qui ils travaillent dans le monde dans le cadre de leur devoir de vigilance. Tous ne sont pas au même niveau d'exigence. Ni de connaissance... il est difficile d'avoir une visibilité sur ses fournisseurs de rangs 5 ou 6 quand on a déjà pas de visibilité sur ses fournisseurs de rangs 2 ou 3.  [...] Au delà des questions immédiates que vont devoir gérer les entreprises concernées par la faillite de Hanji - comment se réapprovisionner en urgence, à quel prix, etc. -, à moyen terme - comment avoir à l'avenir les données me permettant de réagir plus vite et comment digitaliser l'ensemble de ma chaîne pour mieux gérer les risques - se pose celle de l'avenir du transport maritime qui, en surcapacité, souffre du ralentissement des échanges, et pourquoi pas de la réindustrialisation de la France.   [...]

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Pour gérer ses données fournisseurs, GDF Suez a misé sur la suite achats

Une (r)évolution qui ne se fait pas sans mal, tant les acheteurs se considèrent souvent comme propriétaires de leurs informations fournisseurs, soulige Stéphane Baillargeau. D'autant que, dans l'approche qui nous occupe, les fournisseurs ont également accès à certaines de leurs données afin de leur permettre de les enrichir, mais aussi de partager la perception que nous avons de la qualité de leurs prestations, quelle que soit la latitude sous laquelle ils opèrent.  [...] Les réactions ont été vives dans les rangs des acheteurs. certains craignant de partager ainsi leurs informations et, surtout, de les échanger avec leurs fournisseurs. Il est pourtant essentiel que nos fournisseurs aient la compréhension nos évaluations, afin de leur permettre de s'améliorer et ainsi mieux répondre à nos attentes, souligne le directeur des outils et méthodes GDF Suez.  [...] Troisième conseil, et pas le moindre. S'assurer du support et de l'adhésion de la direction générale, tout au long du parcours. Parce qu'un projet de cette envergure doit s'inscrire dans un véritable projet de transformation de la fonction achat. Ce que le Groupe GDF Suez s'emploie à faire depuis deux ans.   [...]

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Vers des incentives responsables

Vers des incentives responsables

La connaissance de tels outils, généralement présentés par rubrique, renforce, face aux directions du marketing et de la communication, la légitimité de l'acheteur, complète cette dernière, qui souligne qu'il est désormais de la responsabilité d'un organisateur d'événements (prescripteur et acheteur) de sensibiliser les participants, fournisseurs, sous-traitants des rangs 1, 2, 3.  [...] Et toutes les occasions semblent désormais se prêter à la mise en place d'opérations événementielles éco-conçues. des conventions fournisseurs aux lancements de produits en grande pompe, sans oublier les séminaires de motivation des équipes. Du moins, à en croire nombre d'agences du secteur, qui constatent toutes une hausse notable de ce type de manifestations.  [...] mise en place d'indicateurs mesurant leur impact sur l 'environnement, existence d'un système de management intégré, prise en compte des fournisseurs de rang 1 dans la définition de ladite politique, etc., détaille David Fenouil.  [...]

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Les délais de paiement toujours sur la sellette...

Les délais de paiement toujours sur la sellette...

Selon le troisième rapport annuel Cost of Control de l'éditeur Basware, la prise en considération des contraintes des fournisseurs de rangs un et deux semble effective. Mais la contraction du crédit bancaire et les dysfonctionnements dans les délais de paiement restent encore un écueil.  [...] Dans cette troisième édition de l'étude annuelle, The cost of control - disrupted networks, il apparaît que les acheteurs commencent à traiter d'égal à égal les fournisseurs de rang un et à prendre en considération les engagements qui les lient à leurs propres fournisseurs.  [...] Mais cette nouvelle approche de la relation fournisseurs risque d'être freinée par le resserrement du crédit bancaire et les retards, ou erreurs, de paiement. Dans ce rapport, les dirigeants financiers estiment à 15 % la proportion de factures impayées après l'échéance fixée, deux tiers d'entre eux concédant que les retards de paiement entraînent des difficultés pour les fournisseurs.  [...]

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Revue de presse achats (semaine du 20 au 24 février)

Revue de presse achats (semaine du 20 au 24 février)

Problème. si 75% des directeurs achats interrogés dans le cadre du baromètre Deloitte considèrent que le digital est effectivement le sujet de demain, 60% affirment dans le même temps que leurs équipes ne sont pas capables, en l'état, de relever ce défi. Pour remédier à ce problème, il faut créer une culture digitale au sein de la fonction achats, conseille Magali Testard, associée responsable conseil achats et supply chain au sein du cabinet Deloitte.   [...] 87% des professionnels ont une visibilité environnementale et sociétale sur leurs fournisseurs de rang 1. Seuls 15% d'entre eux l'ont aujourd'hui sur leurs fournisseurs de premier et de deuxième rang et 6% seulement jusqu'aux fournisseurs de troisième rang et plus.  [...] La profondeur d'investigation RSE est l'un des défis actuels de la discipline, les risques sociétaux et environnementaux se situant souvent sur des acteurs situés plus en aval de la chaîne d'approvisionnement.   [...]

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La restructuration d'Airbus impacte aussi ses achats

La restructuration d'Airbus impacte aussi ses achats

Si la presse s'est largement fait l'écho des 10 000 suppressions de postes envisagées par Airbus, peu de journaux ont en revanche parlé de la mise en place d'une stratégie de services et d'achats partagés entre EADS et Airbus, et de la réduction significative des frais généraux de l'entreprise.   [...] Une autre mesure cherche à réduire les coûts d'approvisionnement de l'entreprise. Une réorganisation et une consolidation de la base fournisseurs sont envisagées, avec notamment la création d'un réseau de partenaires de premier rang, c'est-à-dire les fournisseurs stratégiques.  [...] L'objectif de ce réseau est de permettre à Airbus de partager ses coûts de développement et les ressources d'engineering. Nous confierons davantage de travail aux fournisseurs de premier rang en échange d'une meilleure répartition des investissements, des risques et des opportunités futurs, a précisé le président du constructeur européen.  [...]

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Partenariat, la réussite sous conditions

Partenariat, la réussite sous conditions

Ces partenariats acheteurs-fournisseurs tendent aujourd'hui à se généraliser. Les organisations achats privilégient, en effet, plusieurs outils pour distinguer leurs fournisseurs stratégiques. trophée fournisseurs récompensant les plus méritants (Renault, PSA, Visteon, Air Liquide Electronics), club de partenaires.  [...] Pour les quatre fournisseurs récompensés, les retombées ont été de plusieurs ordres. Il s agit d'abord d'exprimer publiquement la satisfaction que nous avons à travailler avec eux, sachant que nous représentons pour certains jusqu'à 30% de leurs ventes. Ensuite, cela peut leur donner un avantage compétitif par rapport à leurs concurrents.  [...] Ces nouvelles relations avec les fournisseurs stratégiques rendent les achats beaucoup plus souples en matière de prix. Etre fournisseur principal procure des bénéfices énormes. L'acheteur est davantage bienveillant avec le fournisseur de rang 1 en cas de dégradation de la performance, précise Wolfgang Ulaga.  [...]

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Risque supply chain: "Les inondations en Thaïlande ont montré l'obligation de maîtriser ses fournisseurs de rang 2"

Risque supply chain: "Les inondations en Thaïlande ont montré l'obligation de maîtriser ses fournisseurs de rang 2"

Ces évènements, explique Sophie Mauvieux, risk manager & assurances de Gémalto, ont montré l'obligation de maîtriser ses fournisseurs de rang 2.  [...] Au sein des achats, les données à prendre en compte sont nombreuses (panel des fournisseurs actuels et évolutions, parts de marchés fournisseurs, engagements contractuels ou encore solvabilité des fournisseurs) afin de gérer les risques liés aux achats, à la qualité, les risque financier et légal, ou liés à la RSE et à la gouvernance.  [...] Sophie Mauvieux (AMRAE/ Gemalto) conseille il faut tester les plans PCA sur les fournisseurs critiques, envoyer les acheteurs et les responsables qualité tester ces plans.  [...]

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Supply chain et achats: à l'heure de l'entreprise étendue

Supply chain et achats: à l'heure de l'entreprise étendue

Sécuriser la supply chain ne se limite plus au niveau des fournisseurs de rang 1 mais concerne aussi aujourd'hui les fournisseurs de rang 2. Certaines filières, en plus de regarder le coût, ont établi des cartographies des risques sociaux et environnementaux.  [...] - la relation avec les fournisseurs (restructuration, anticipation et prévisions des capacités et mesure des performances).  [...] Aujourd'hui, de nombreux projets mélangent les deux fonctions et chantiers communs. Si l'on prend l'exemple de la filière textile, la supply chain doit faire preuve d'agilité car elle vit au rythme des modes. Faire attention au prix tout en s'assurant la collaboration de fournisseurs réactifs est un must dans ce cas.  [...]

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Et si vous vous faisiez évaluer par vos fournisseurs?

Et si vous vous faisiez évaluer par vos fournisseurs?

Se faire évaluer par ses propres fournisseurs répond à plusieurs objectifs. Le premier consiste à savoir comment les pratiques achats sont perçues à l'extérieur de l'entreprise. Cet exercice est extrêmement enrichissant. Les fournisseurs sont un miroir extraordinaire du fonctionnement de l'entreprise, de la façon dont elle exprime ses besoins, mène ses achats, paye, etc.  [...] Nous souhaitions connaître l'image que nous avions auprès de nos fournisseurs, rappelle Dominique Huet, directeur général de GCE Achats.  [...] Or, cette dernière n'est pas toujours la mieux placée pour apprécier les relations entretenues sur le terrain avec les acheteurs. Catherine Hélaine (Colombus Consulting) se veut néanmoins rassurante. Les fournisseurs envoient généralement leurs cadres de très haut niveau, ce qui permet des échanges intellectuellement très intéressants.  [...]

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