Méthode, Entreprise
Renault parc entreprises et Carbox lancent Car+ Autopartage, une solution d'autopartage clés en main
Renault parc entreprises et Carbox lancent Car+ Autopartage, une solution d'autopartage clés en main. [...] L'autopartage permet d'optimiser l'utilisation des véhicules en maximisant leur rotation. de réduire les budgets hors flotte de type taxis et location courte durée. de proposer un service RH en offrant la possibilité à ses collaborateurs de louer ces mêmes véhicules soir et week-end pour des besoins privés, explique Benoît Chatelier, associé-fondateur de Carbox. [...] L'autopartage est une nouvelle méthode de gestion des véhicules de pool, déclare François Guionnet, directeur Renault parc entreprise. Ce service permettra aux entreprises de s'affranchir des difficultés de gestion de parc. [...]
Lire la suite...Gagner du temps sur ses achats non stratégiques - Métier
De tout petits montants auprès d'un grand nombre de prestataires. Selon la méthode de classification ABC, inspirée de la loi de Pareto, les achats de classe C représentent 5% du volume d'achats de l'entreprise effectué auprès de la moitié de ses fournisseurs. [...] Pour les achats récurrents, plusieurs solutions peuvent être envisagées. La première consiste à signer des contrats- cadres, afin de réduire significativement le temps de traitement des achats de classe C et d'obtenir des remises de fin d'année auprès des fournisseurs. [...] signer des contrats-cadres, mettre en place une plateforme d'e-procurement ou externaliser. [...]
Lire la suite...Attribuer un marché selon des critères économiques - Métier
Dans la majorité des entreprises, la décision finale lors d'un appel d'offres repose désormais sur l'offre la plus économiquement avantageuse, et non sur la moins chère. Dans la sphère publique, on parle du choix du mieux-disant. Deux notions érigées en principe, mais pas toujours bien appliquées. [...] Cette méthode d'évaluation est beaucoup plus complexe que le système de pondération des réponses. Avant de choisir un fournisseur basé en Chine, l'acheteur devra, par exemple, calculer combien coûterait à l'entreprise le risque potentiel d'un transfert de technologies. [...] Pas simple. Toutefois, quels que soient les critères retenus, ces derniers sont nécessairement basés sur des considérations économiques. L'application de cette méthode n'est malheureusement pas accessible à toutes les entreprises. En effet, il faut disposer d'acheteurs de haut niveau, aux compétences transverses. [...]
Lire la suite...Bien acheter une prestation de conseil achats - Métier - STRATEGIE
Le temps d'adaptation des collaborateurs génère souvent une perte d'efficacité. Pour appréhender ce problème, les cabinets informent leurs clients de l'impact de leur intervention dans l'entreprise. C'est le client qui décide en fonction de tous ces éléments, reprend Eric Pliquet. [...] Cette méthode permet notamment de désamorcer les craintes liées à des plans sociaux masqués. Parla suite, nous participons à un comité de pilotage mensuel pour expliquer et faire valider notre démarche, poursuit Adrien Bisseliches. Un compte-rendu est affiché dans l'entreprise chaque fois que c'est possible. [...] Le Syncost a été créé en 2005 et compte déjà une vingtaine de membres. Ce syndicat a notamment créé une commission pour augmenter la notoriété des métiers des sociétés adhérentes aux entreprises et organismes souhaitant optimiser leurs coûts. Un travail d'évangélisation qui s'appuie sur deux autres commissions, lobbying et déontologie. [...]
Lire la suite...Benchmark, la fin du culte du secret - Métier - RESEAUX
La méthode a été formalisée par Xerox, au début des années quatre-vingt. A cette époque, le fabricant de systèmes d'impression souhaitait moderniser la gestion de ses stocks. Xerox s'est ainsi comparée à une entreprise de vente d'articles de sport par correspondance qui excellait dans la gestion des commandes. [...] Cela permet à nos interlocuteurs de voir ce qui se passe dans les autres entreprises ou de mieux appréhender les tendances d'un marché. [...] Notre typologie d'achats touche à l'humain. Elle est liée à la politique de ressources humaines propre à chaque entreprise. Autre limite du benchmarking, la réserve des acheteurs sur certains sujets. La bonne selle, on se la garde, avoue un acheteur qui ne communique pas facilement ses bons plans en matière d'événementiel. [...]
Lire la suite...Il est urgent de repenser les plans d'expansion sur les marchés émergents
Dans une récente étude mondiale, Accenture révèle qu'une majorité d'entreprises déclarent devoir repenser leurs plans d'expansion sur les marchés émergents. Rester compétitifs et sortir du lot sur des marchés diversifiés et en rapide croissance nécessitent l'adoption de nouvelles approches…. [...] Pourtant, l'hésitation manifeste des entreprises constitue un risque majeur dans le contexte concurrentiel actuel. La première chose à faire est de se familiariser avec les nouveaux marchés. [...] Une autre méthode serait de mettre en place des stratégies reposant sur le potentiel d'une ville ou d'une région plutôt que d'un pays. Par exemple, une entreprise chinoise productrice de boissons s'est procuré un avantage commercial en visant 600 villes de taille modeste, au lieu de tenter de s'implanter dans des villes plus grandes où la concurrence aurait été plus forte. [...]
Lire la suite...best of - Achats immatériels
Spécialiste du logement social, Batigère a déployé, en janvier dernier, un logiciel de dématérialisation édité par Novapost. Selon le groupe, cette démarche devrait lui permettre de réaliser entre 40 et 60 % d'économies sur la production des bulletins de salaire de ses 2 300 collaborateurs. [...] Cette application garantit la validité des adresses saisies, conformément aux normes postales en vigueur. Auparavant, le taux de NPAI de l'entreprise était de 5 à 6 %. [...] - Comment bâtir son plan de formation Définir les actions de formation ne s'improvise pas et nécessite de déployer sa stratégie avec méthode. En six étapes, ce livre apprend à analyser les besoins en formation de son entreprise, à réaliser les chiffrages et arbitrages nécessaires. [...]
Lire la suite...«L'achât est avant tout une question de méthode» - Métier - ALEXANDRE BILLARD, DIRECTEUR ACHATS DE TERREAL
Lorsque l'entreprise est devenue indépendante, nous sommes presque repartis de zéro. Le comité de direction souhaitait que nous améliorions la compétitivité de nos achats, avec un objectif de 5% d'économies par an. Nous devions également sécuriser nos familles les plus stratégiques et capter l'innovation chez nos fournisseurs. [...] Au-delà de la politique de l'entreprise en matière de ressources humaines, l'achat repose, selon moi, sur une méthodologie éprouvée et des leviers à actionner. On dit souvent que la fonction achats est une fonction commerciale. Je pense que c'est avant tout une question de méthode même si, bien entendu, le rapport humain est capital. [...] En 2008, l'ensemble des entités ont réalisé 574 fiches, ce qui représente un gain cumulé de plus de 3,3 millions d'euros. Fin août, nous avions déjà 516 fiches de gains, soit presque autant que l'année précédente. L'expression fiche de gains fait désormais partie du jargon de notre entreprise. [...]
Lire la suite...Choisir le bon financement pour sa flotte d'entreprise - Automobile
Mais, dans de nombreuses entreprises, la puissance fiscale et donc le remboursement associé sont plafonnés. Ne pas maîtriser le choix du véhicule peut entraîner certaines aberrations concernant la motorisation mais aussi l'inadéquation entre le modèle et la mission du salarié. [...] Comment Ces solutions de gestion de flotte clés en main permettent aux entreprises de localiser leurs véhicules et d'en suivre l'activité dans tous les pays d'Europe. Chaque véhicule équipé d'un GPS intégrant un module de communication mobile envoie, sans intervention humaine, les informations sur une plateforme informatique dédiée. [...] Une entreprise peut acheter des véhicules en propre, comme n'importe quel particulier. Cette solution lui assure une totale maîtrise dans le choix des modèles. [...]
Lire la suite...La crise n'est plus seulement économique, pour 93 % des dirigeants
La crise n'est plus seulement économique, pour 93 % des dirigeants. [...] En effet la mise en oeuvre est 'le' sujet clef pour les Directions qui ont pris conscience de l'impératif de recherche du leadership social. Merci de votre commentaire inspiré. [...] Ce n'est pas nécessairement la seule méthode, mais c'est une méthode qui fonctionne. Des équipes concernées et impliquées. [...]
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