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Risques, Fournisseurs, Achats


En 2017, la réduction des coûts reste l'objectif 1 pour 82% des entreprises

En 2017, la réduction des coûts reste l'objectif 1 pour 82% des entreprises

Si réduire son panel fournisseurs peut être bénéfique notamment en termes de coûts et de gestion, l'étude du cabinet AgileBuyer réalisée en partenariat avec X-Achats, rappelle que cette stratégie augmente dans le même temps les risques.  [...] En 2017, la gestion des risques fournisseurs demeure une priorité achats à implémenter ou à améliorer pour 75% des sondés.  [...] La gestion des risques fournisseurs, qui consiste pour l'entreprise à se prémunir contre une possible défaillance de ses fournisseurs, implique un important travail d'identification et d'anticipation des risques afin de pouvoir les mitiger. Des risques qui peuvent être de différente nature.  [...]

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6 bonnes pratiques pour exceller dans la maîtrise des risques fournisseurs

6 bonnes pratiques pour exceller dans la maîtrise des risques fournisseurs

Une analyse des risques sert à déterminer les maux du marché et les techniques efficaces pour les éviter ou les corriger'', a expliqué Olivier Audino, directeur de Buy Made Easy, conseil en stratégie et organisation achats, lors d'un webinar sur le thème de l'analyse des risques fournisseurs proposé mi-avril.  [...] Les fournisseurs importants ont de nombreux avantages mais présentent également des risques non négligeables en termes d'approvisionnement, a commenté Olivier Audino. Résoudre les problèmes avec un fournisseur important peut s'avérer plus délicat qu'avec un plus petit.  [...] Trouver le bon interlocuteur, capable de gérer un problème et obtenir de lui qu'il le traite en priorité peut s'avérer très fastidieux. Malheureusement, les acheteurs découvrent bien souvent cela après s'être engagé avec le fournisseur en question. Alors, voici les bonnes pratiques à mettre en oeuvre par les directions achats pour exceller sur la maîtrise des risques fournisseurs, selon Olivier Audino.  [...]

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Comment évaluer la performance RSE de vos fournisseurs

, n'était presque jamais lue par nos fournisseurs. Bien qu'il s'agisse d'un document contractuel, la plupart le signait sans même s'assurer de respecter les fameux principes édictés dans la charte. D'où le recours à Acesia pour pallier une telle situation et ce, en évaluant enfin concrètement les engagements de nos fournisseurs en la matière et ainsi privilégier la mieux disance en terme de RSE.  [...] La PME s'est tellement prêtée au jeu qu'elle a décidé de s'appuyer sur un consultant extérieur pour mieux structurer de A à Z sa politique RSE. Si bien que nous évaluons aujourd'hui la performance RSE de nos propres fournisseurs., lance Pascal Mioche. Chez EDF, une telle expérience s'avère tout autant bénéfique.  [...] grâce à une telle démarche, nous pouvons dresser une véritable cartographie de nos risques fournisseurs. De quoi généraliser également, en amont, une stratégie achats davantage axée sur le TCO, Total Cost of Ownership, incluant d'autres critères d'achats bien au delà du prix facial.  [...]

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Déploiement d'un outil d'e-procurement : le cas (compliqué!) d'Albea

Déploiement d'un outil d'e-procurement : le cas (compliqué!) d'Albea

Comment exploiter ses réseaux d'affaires pour améliorer son processus achats. la thématique était au programme de l'Ariba Commerce Summit, rendez-vous organisé par Ariba, filiale du leader des applications d'entreprise SAP. L'occasion de partager les bonnes pratiques.  [...] En conséquence. beaucoup de doublons au sein des fournisseurs partenaires du mastodonte et la nécessité d'instaurer un système unifiant les processus.  [...] Mot clés. Achats. E-procurement. Relation fournisseurs. Risques fournisseurs. fournisseur.  [...]

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Les bonnes pratiques du should cost | Dossier : Should cost model : une nouvelle approche du coût cible

Les bonnes pratiques du should cost | Dossier : Should cost model : une nouvelle approche du coût cible

Les should cost models constituent des outils puissants pour les directions achats dans leur gestion des coûts, des fournisseurs et des risques. Pour les professionnels des achats peu habitués à l'utilisation de ce genre de modèles, les débuts sont souvent laborieux.  [...] Dans les environnements concurrentiels, le prix d'un produit acheté est généralement fortement lié à son coût de revient. Dans ce cas, les modèles should cost s'appliquent. Mais, parfois, ce n'est pas le cas et les prix proposés par les fournisseurs sont plus liés à des effets marchés et des désé­quilibres entre l'offre et la demande.  [...] De plus en plus, les fournisseurs - notamment les entrants - sont prêts à coopérer et à délivrer des informations-clés pour construire vos modèles.  [...]

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En 2017, la réduction des coûts reste l'objectif 1 pour 82% des entreprises

En 2017, la réduction des coûts reste l'objectif 1 pour 82% des entreprises

La gestion des risques fournisseurs demeure ainsi en 2017 un objectif pour 75% des directions achats interrogées.  [...] Une méthode qui permet de réaliser des économies en réduisant notamment certains frais incompressibles tels que ceux de gestion ou d'études.   [...] Réduction du panel fournisseurs et réduction des risques, en page 2.  [...]

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Risque fournisseurs: une priorité oubliée

Risque fournisseurs: une priorité oubliée

Si la plupart des entreprises sont conscientes des risques fournisseurs, peu d'entre elles se sont réellement dotées de moyens pour les prévenir. La faute à une démarche de cost killing encore trop présente dans les directions achats.  [...] Mais on attend davantage d'eux. Ils doivent être apporteurs de valeur, en limitant notamment les risques fournisseurs, rappelle Olivier Beaujard (BearingPoint). Dans son étude de rémunération 2008/2009 réalisée en partenariat avec la CDAF (Compagnie des acheteurs de France), Michael Page International défi nit ainsi la principale mission de l'acheteur.  [...] Il établit un panel de fournisseurs, qu'il sélectionne sur des critères de coûts, de qualité et de pérennité. Sur d'autres fiches de poste, le renvoi à la notion de gestion des risques fournisseurs est plus explicite. Par exemple, le responsable achats sur site industriel a pour rôle d'analyser ou d'anticiper les objectifs commerciaux des fournisseurs.  [...]

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Should cost model : une nouvelle approche du coût cible

Should cost model : une nouvelle approche du coût cible

Savez-vous ce que vos produits ou services devraient réellement vous coûter La méthode du should cost modeling a été développée afin de répondre à cette interrogation. Le principe Décortiquer les modèles de coût de revient et analyser les bons paramètres pour déterminer le coût cible idéal.   [...] 1 - L'approche should cost La méthode should cost consiste à comprendre en détail les mécanismes de constitution des prix de revient d'un produit pour identifier les leviers les plus porteurs en termes d'enjeux. Lire.   [...] 2 - Les bonnes pratiques du should cost Les should cost models constituent des outils puissants pour les directions achats dans leur gestion des coûts, des fournisseurs et des risques. Pour les professionnels des achats peu habitués à l'utilisation de ce genre de modèles, les débuts sont souvent laborieux. Lire.  [...]

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Les organisations face à l'augmentation des risques liés aux achats

Les organisations face à l'augmentation des risques liés aux achats

Et de citer deux exemples d'entreprises ayant su maîtriser leurs risques tout en améliorant leurs performances achats. Tout d'abord, Procter and Gamble, qui a noué des alliances avec des fournisseurs - clés pour développer l'innovation à moindre coût tout en partageant les risques.  [...] - Elaborer un répertoire de réponses. Construire des réponses stratégiques, en commençant par les risques les plus menaçants. Ce répertoire sera d'autant plus efficace que les réponses seront élaborées en collaboration avec les fournisseurs et toutes les fonctions concernées en interne.  [...] - Mettre en place un contrôle adapté à la vitesse d'évolution des risques. Définir un ensemble d'indicateurs simples et fiables ainsi que la fréquence des mesures. Par exemple, pour les risques liés aux contrats, le contrôle peut être annuel, alors que pour des risques comme la santé financière des fournisseurs, il faut des indicateurs mensuels.  [...]

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Secteur public: les décideurs achats les plus influents en 2016

Titulaire d'un Master Executive du management de la fonction achat et d'un DESS de ressources humaines, Bruno Carrière a été directeur d'établissements et de services hospitaliers. Maternité régionale de Nancy, services financiers et systèmes d'informations du Centre psychothérapique de Nancy, directeur des services économiques et financiers du CH de Villeneuve-sur-Lot.  [...] Aujourd'hui à la tête de l'UniHA, la coopérative d'achats créée à l'initiative des établissements de santé en 2005, Bruno Carrière se concentre sur la construction du plus haut niveau possible de gains sur achats par un pilotage différencié selon les familles pour mobiliser les bons leviers achats selon le niveau de maturité des politiques achats.  [...] massification, gestion des risques, relations fournisseurs, achats-projets, innovations.  [...]

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