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Rôle, Risques, Fournisseurs


Regards croisés sur la fonction achats

Regards croisés sur la fonction achats

Les acheteurs ont, en effet, une grande connaissance des fournisseurs, du marché et de ses évolutions. Ainsi, ils permettent aux responsables d'activité d'être force de propositions. De plus, ils jouent un rôle capital dans la gestion des risques en veillant, par exemple, à limiter la dépendance économique de nos fournisseurs.  [...] Ils ont accompagné le pilotage de la bonne exécution du contrat par les fournisseurs. Mais ont également étudié les problèmes de confidentialité et d'exclusivité qu'adressent ces nouveaux systèmes.  [...] ... Autre sujet de discussion. Le retour d'expérience de la fonction achats dans leurs relations fournisseurs. Un élément essentiel, ajoute Charles Bismuth.  [...]

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Marchés internationaux : quel(s) rôle(s) pour la direction achats ? | Dossier : Le rôle des directeurs achats dans la mo...

Marchés internationaux : quel(s) rôle(s) pour la direction achats ? | Dossier : Le rôle des directeurs achats dans la mo...

Dans l'aérospatial, par exemple, les fournisseurs sont intégrés en amont des process de vente. l'acheteur est donc mobilisé. Dans ce secteur, la pression sur les coûts est forte, les achats sont connus et invités à participer aux décisions stratégiques, ajoute Olaf de Hemmer Gudme.  [...] Le fait d'arriver avec des besoins d'achats, en tant que client, ouvre les portes à d'autres négociations, indique Pascal Triolé. Les futurs fournisseurs découvrent le savoir-faire de l'expressiste et deviennent des prospects plus que qualifiés. Un projet est en cours.  [...] L'acheteur est pleinement dans son rôle s'il s'attache à identifier les risques liés aux fournisseurs et à analyser quels achats seront effectués dans le pays cible et quels achats seront importés, ajoute-t-il. Une fois qu'il est impliqué, le patron des achats doit donc sécuriser le réseau de fournisseurs.  [...]

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Make or Buy, une décision à aborder avec méthodologie

L'évaluation des fournisseurs potentiels et leur comparaison avec l'interne ne doivent pas prendre en compte uniquement l'instant T. Il faut réussir à anticiper les évolutions et pas seulement pour les mois qui viennent mais pour les années, approuve Jean-Baptiste Sebag, senior manager chez Argon Consulting.  [...] C'est là que les achats ont un grand rôle à jouer, pour pointer qu'il ne faut pas se borner à la seule dimension des coûts. problèmes de qualité, de risques... Jacques-Emmanuel Durand conseille également de se poser la question de l'impact sur sa propre entreprise de passer par un fournisseur.  [...] Faire appel à un cabinet de conseil peut, sur ce point, être un plus. il passera du temps à visiter les usines internes et des fournisseurs potentiels, à recueillir des informations utiles à cette comparaison. Serge Dautrif parle des coûts indirects et de l'évolution de la structure de coûts.  [...]

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Achats responsables: pourquoi les valoriser?

Achats responsables: pourquoi les valoriser?

Risques fournisseurs, danger de réputation.  [...] Des risques fournisseurs entraînant des risques d'images dont se seraient bien passés des entreprises comme Apple, Nike ou dernièrement Hermès ou Patagonia.  [...] Citons le constructeur Renault qui a créée une équipe de revente de ses véhicules et de leur matériel dans un projet plus global de revalorisation appelé ValTex dès 2012.   [...]

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Le risque informatique: une responsabilité élargie pour l'acheteur

Le risque informatique: une responsabilité élargie pour l'acheteur

Connaître la cartographie des risques informatiques - Apprécier les risques liés à une acquisition - Faire de la veille et de la prospection pour évaluer les risques de défaillance des fournisseurs - Ajuster sa stratégie entre fournisseur unique et trop grande multiplication des fournisseurs - Savoir se situer au carrefour des exigences de chacun.  [...] - Connaître et comprendre la cartographie des risques informatiques pour être force de proposition dans la discussion avec les fournisseurs.  [...] - Effectuer un travail de veille et de prospection pour connaître précisément les fournisseurs et les risques de défaillance de ceux-ci.  [...]

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Supply chain : des acheteurs peu soucieux des couvertures des assurances de leurs fournisseurs

Supply chain : des acheteurs peu soucieux des couvertures des assurances de leurs fournisseurs

Si les achats ont bien pris conscience de l'importance d'identifier les risques fournisseurs impactant leur supply chain et par conséquent leur business, ils semblent encore trop peu nombreux à prendre en compte les couvertures des assurances de leurs fournisseurs.  [...] Parmi les risques identifiés ayant un impact sur la supply chain figurent notamment les risques fournisseurs (capacité de production de ces derniers, la gestion de leur logistique,...), mais aussi le risque management de ces derniers (santé financière des entreprises, RSE,  [...] Or, pour Alexandra Pfalzgraf, directrice des risques et assurances chez Schneider Electric, les priorités des acteurs sont différentes. Ainsi, les acheteurs privilégient le prix et la disponibilité des produits plus que la localisation de leurs fournisseurs et encore moins des couvertures des assurances de ces derniers.  [...]

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Les rouages des politiques et stratégies achats

Les rouages des politiques et stratégies achats

Aspect à ne pas négliger. l'anticipation et la gestion des risques. Il est donc nécessaire de définir les procédures à respecter, mettre en oeuvre des plans d'actions et déterminer les objectifs opérationnels pour les acheteurs et les fournisseurs.  [...] C'est un exercice complet et complexe. En fonction de l'état concurrentiel du marché, la technicité du produit, le nombre de références concernées, des risques encourus et de la vision stratégique des fournisseurs, on peut classer les fournisseurs différemment.  [...] De plus, cette implication permet d'améliorer le taux de réussite des lancements par une meilleure anticipation des risques par les fournisseurs.  [...]

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La gestion de la relation fournisseurs | Dossier : Les outils au service des acheteurs

La gestion de la relation fournisseurs | Dossier : Les outils au service des acheteurs

sourcing, consultations, contractualisation, transactionnel (procure-to-ay), risques, performance fournisseurs, etc.  [...] Au-delà, dans une économie mondialisée et de plus en plus concurrentielle, les outils de gestion de la relation fournisseurs facilitent le pilotage des risques fournisseurs. De nombreuses bases de données externes permettent de collecter de l'information à même d'évaluer ces risques, et de les rendre accessibles directement depuis les fonctionnalités de qualification des outils d'e-sourcing ou des solutions dédiées à la gestion du risque.  [...] ), pour mesurer leur impact et réorienter les choix. L' approche prévisionnelle suit un raisonnement inverse. en s'appuyant sur des mécanismes d'intelligence artificielle, elle vise à déterminer des situations futures pour s'y préparer au mieux par anticipation.   [...]

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Les risques liés au travail dissimulé : comment gérer la conformité de vos fournisseurs

Les risques liés au travail dissimulé : comment gérer la conformité de vos fournisseurs

Les risques liés au travail dissimulé. comment gérer la conformité de vos fournisseurs.  [...] Si vous ne vous êtes pas encore lancé dans un projet pour aider votre organisation à atteindre ses objectifs de conformité et de simplification, ces quelques orientations vous seront fortement utiles.   [...] Découvrez l'étude Risques liés au travail dissimulé. comment gérer la conformité de vos fournisseurs.  [...]

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Renforcer le lien entre Gestion Fournisseurs et Gestion des Contrats grâce à une approche Plateforme

Renforcer le lien entre Gestion Fournisseurs et Gestion des Contrats grâce à une approche Plateforme

Compte tenu de l'incapacité à suivre efficacement les performances contractuelles, la gestion des obligations post-contrat est souvent méconnue ou sous-estimée et n'est pas reliée aux profils fournisseur ou aux efforts de performance des fournisseurs.  [...] sélectionner les fournisseurs selon les différents rôles fonctionnels, pour réduire les risques et optimiser la gestion du service/contrat/fournisseur.  [...] et unifier les différents aspects de la gestion des contrats, des risques fournisseur et des performances, pour qu'ils soient plus accessibles aux utilisateurs métier.  [...]

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