Votre recherche :

Taux, Dépendance, Fournisseurs, Acheteurs


La charte des bonnes pratiques: le bilan après un an d'existence

La charte des bonnes pratiques: le bilan après un an d'existence

Nous avons amélioré notre management des risques en surveillant le taux de dépendance groupe des fournisseurs vis-à-vis du volume d'achats du groupe. Nous avons fixé ce taux de volume d'achats rapporté au chiffre d'affaires du fournisseur à une valeur nominale de 25%, complète Alain Monjaux.  [...] Les acheteurs ont été fortement sensibilisés pour identifier dans leur stratégie d'achat famille le bon équilibre entre fournisseur et volume d'achat pour que cette valeur soit respectée. Par ailleurs, les acheteurs ont aussi été formés pour mieux apprécier le coût total de l'achat en intégrant la variabilité de toutes les composantes du TCO, ajoute-t-il.  [...] Nous veillons à ne pas fragiliser nos fournisseurs en équilibrant les taux de dépendance. Gare à l'acheteur qui aurait la mauvaise idée de pousser ses fournisseurs dans ses derniers retranchements. Un bon acheteur, selon moi, n'exigera jamais plus de ses fournisseurs que ce qu'ils peuvent donner sans se mettre en péril, précise le directeur achats.  [...]

Lire la suite...
Grands comptes / PME : je t'aime, moi non plus !

Grands comptes / PME : je t'aime, moi non plus !

Signataire de la charte des bonnes pratiques entre grands donneurs d'ordres et PME, Rhodia s'investit depuis longtemps en faveur de la sous-traitance avec les fournisseurs de petite taille. Le taux de dépendance fixé par le groupe est toutefois de 30 %.  [...] Depuis longtemps déjà, nous sommes vigilants sur les taux de dépendance en nous efforçant de les maintenir en dessous de 40 %, précise Olivier Sauval. Et pour prévenir tout risque de défaillance des fournisseurs, Algeco a instauré, depuis quatre ans, un système de suivi mensuel du niveau de dépendance de chaque partenaire.  [...] Avec la crise, les taux de dépendance avec certains de nos fournisseurs ont pu augmenter. Aussi, pour résoudre ce type de situation complexe, nous privilégions une démarche d'accompagnement plutôt qu'une rupture brutale de nos relations commerciales, souligne le responsable achats.  [...]

Lire la suite...
Donneurs d'ordres et fournisseurs une dépendance risquée

Donneurs d'ordres et fournisseurs une dépendance risquée

Les directions achats sont de plus en plus engagées dans des programmes de gestion des risques et identifient leurs fournisseurs dépendants, mais aussi ceux dont elles sont elles-mêmes dépendantes. Les acheteurs fixent souvent des critères de seuil de chiffre d'affaires ou de taux de dépendance pour sélectionner les fournisseurs.  [...] Dans nos journées de formation sur la Vie de la charte, les participants évoquent ainsi une cote d'alerte autour de 25 à 30 % du chiffre d'affaires du fournisseur. Les acheteurs redoutant d'être pris en situation de gestion de fait recourent le plus souvent à une politique malthusienne, consistant à réduire le montant de leurs achats auprès d'une entreprise dépendante pour passer en dessous du seuil fatidique des 25 %.  [...] Nous proposons une alternative gagnante aux directions achats afin de construire avec elles un plan de progrès en trois étapes. identifier les fournisseurs dépendants, solliciter la Médiation interentreprises pour qu'elle aide le dirigeant du fournisseur à défi nir une stratégie lui permettant de construire son indépendance à moyen terme.  [...]

Lire la suite...
Dans l'édition, les achats s'orientent supply chain

Dans l'édition, les achats s'orientent supply chain

Quelles sont les attentes des acheteurs dans le monde de l'édition Comment les relations clients-fournisseurs évoluent-elles Autant de questions soulevées lors d'une conférence consacrée au sujet sur le salon consacré à la chaîne graphique, Graphitec.  [...] Autre fait notable, les acheteurs présents lors de la table ronde, misent sur les fournisseurs de proximité. Une politique mise en avant notamment par le Crédit Agricole auprès de sa filiale presse Uni-Editions. Malgré une politique volontariste d'achat Made in France, des exceptions confirment la règle.  [...] Un autre point de vigilance des acheteurs est le taux de dépendance fournisseur. Ainsi, Uni-Editions ne dépasse pas 20 à 25% du chiffre d'affaires de l'imprimeur, selon son directeur de fabrication.  [...]

Lire la suite...
Indicateurs de performance: faut-il benchmarker le coût ou la valeur?

Indicateurs de performance: faut-il benchmarker le coût ou la valeur?

Si des critères traditionnels tels que les savings n'ont pas vocation à disparaître des tableaux de bord des acheteurs, il apparaît que d'autres indicateurs méritent d'y être intégrés. l'innovation apportée par les acheteurs, la satisfaction des clients internes et des fournisseurs (un critère très important dans un monde de ressources rares dans lequel s'impose la question de la sécurisation des approvisionnements), le taux de survie des fournisseurs en période de crise, etc.  [...] Si des critères traditionnels tels que les savings n'ont pas vocation à disparaître, d'autres méritent d'être ajoutés. l'innovation apportée par les acheteurs, la satisfaction des clients internes, la satisfaction des fournisseurs (un critère très important dans un monde de ressources rares où s'impose la question de la sécurisation des approvisionnements), le taux de survie des fournisseurs en période de crise, etc.  [...] ). Une approche qui nécessite d'analyser le taux de dépendance de ses fournisseurs et qui permet d'apporter de la visibilité à ses cocontractants. Il est aussi important de valoriser ses fournisseurs-clés en les intégrant, en amont, aux projets de coconception et de codéveloppement pour dégager de l'innovation externe, une forme de création de valeur indispensable.  [...]

Lire la suite...
Formaliser les indicateurs de performance achats | Dossier : Performance achats: faites bonne mesure!

Formaliser les indicateurs de performance achats | Dossier : Performance achats: faites bonne mesure!

.. ). Depuis 2007, seuls les achats directs étaient mutualisés en suivant le même processus. Le programme EMA (Ensemble pour mieux acheter), initié en avril 2011, accompagne la professionnalisation des achats en développant les outils et les méthodes issus des meilleures pratiques actuelles.  [...] Il s'articule autour de trois grands chantiers. Le premier a pour ambition de formaliser les processus et les indicateurs de performance sur les achats, grâce à la mise en place d'une base de données fournisseurs commune, de modèles de contrats et de critères d'intervention des juristes.  [...] optimiser les modes de fonctionnement et apporter de la valeur ajoutée aux directions métiers. D'autre part, exercer un réel pilotage des fournisseurs sur différents critères. qualité des prestations proposées, pérennité financière, taux de dépendance... La performance fournisseurs s'effectue en totale transparence.  [...]

Lire la suite...
Jean-Jacques Richard redéfinit le processus achats et met la satisfaction clients au coeur de sa stratégie

Jean-Jacques Richard redéfinit le processus achats et met la satisfaction clients au coeur de sa stratégie

Le travail des acheteurs a gagné en fluidité. Pour JeanJacques Richard, le principal danger, ce sont les certitudes, aux achats comme ailleurs. Etre innovant, c'est aussi challenger nos clients, par exemple. C'est avoir suffisamment confiance en soi pour bousculer les idées reçues.  [...] Un collaborateur de TNT qui souhaite s'acheter un véhicule peut ainsi bénéficier de remises bien supérieures à celles qu'il pourrait négocier seul. De façon assez logique, les fournisseurs sont notés sur des critères propres aux achats durables et responsables.  [...] Pour les grandes familles d'achats (énergie, téléphonie, informatique), le groupe travaille avec un panel de 100 à 200 fournisseurs. Le risque fournisseurs est mesuré grâce à une analyse SWOT de la supply chain. Lors du sourcing, une analyse financière extrêmement poussée du taux de dépendance (30 % en moyenne) est faite.  [...]

Lire la suite...
François Lepauvre rationalise le panel fournisseurs et défend les achats responsables

François Lepauvre rationalise le panel fournisseurs et défend les achats responsables

La pluralité des expériences et des cultures apporte une valeur ajoutée aux achats. Cela pousse le changement en interne dans la fonction achats et auprès de nos clients, affirme-t-il avec force. Pour plus d'homogénéité, François Lepauvre s'est doté d'un co-mité de direction achats France dans lequel chaque pôle d'activité est représenté par son directeur achats.   [...] Nous veillons toutefois à ne pas dépasser un taux de dépendance de 30 %. A long terme, notre relation avec les fournisseurs évoluera de façon significative, car, demain, ce seront probablement eux qui choisiront leurs clients. Un chantier de grande envergure pour François Lepauvre, tout comme l'extension à l'international du travail fait en France.  [...] - Il rationalise le panel fournisseurs en intégrant systématiquement des critères de développement durable, social et sociétal dans les achats.  [...]

Lire la suite...
[Trophées Décision Achats] Sylvie Noël, CPO de Covéa : une bâtisseuse

[Trophées Décision Achats] Sylvie Noël, CPO de Covéa : une bâtisseuse

Jusqu'alors, des entités aux cultures différentes qui n'avaient jamais, ou peu, travaillé ensemble et dont les achats étaient structurés à 15% (selon les périmètres d'activité). En arrivant, j'ai demandé combien de fournisseurs travaillaient pour Covéa et quel chiffre d'affaires nous réalisions avec eux, quels étaient les taux de dépendance.  [...] Le scénario créé par Sylvie Noël a donné naissance au programme EMA ( Ensemble pour mieux acheter ), sponsorisé par la direction générale, pour établir un process achats commun, une base fournisseurs commune, des achats mutualisés et un outil collaboratif permettant de porter ces process.  [...] L'un de ceux-là. travailler avec le contrôle de gestion sur le TCO pour valoriser les gains achats tels ceux induits par la sécurisation des fournisseurs, le travail fait sur la description du besoin et son cadrage, etc.  [...]

Lire la suite...
La stratégie achats de Airbus en période de croissance repose sur l'anticipation

La stratégie achats de Airbus en période de croissance repose sur l'anticipation

Chez Airbus, nous avons une équipe de field engineers constituée de 90 personnes qui sont constamment auprès des fournisseurs chez qui nous avons identifié une difficulté ou un risque. Ils travaillent avec eux pour leur apporter soutien et méthodologie. Etre sur place leur permet aussi de mieux apprécier le risque et à nous, de mieux le gérer.  [...] Si problème il y a, il est dilué par rapport à l'intégralité de l'activité. C'est plus facile à gérer pour le fournisseur. Le fait d'avoir un autre avionneur client donne plus de robustesse au fournisseur. C'est une bonne chose. Ces fournisseurs là n'ont pas un taux de dépendance trop élevé.  [...] La croissance nous pousse à toujours plus consolider, à nous entourer de fournisseurs de plus en plus gros. Il y a de plus en plus de fusions et d'acquisitions. Pour nous, c'est sécurisant. Et nous n'avons pas à redouter de monopole puisque les loi anti-trust imposent des limites et permettent de protéger la concurrence.  [...]

Lire la suite...

Tags :